Sustainability – Transform to Zero
Vorreiter im Bereich der Nachhaltigkeit
Spirit Design hat das Thema Nachhaltigkeit seit seiner Gründung 1993 aktiv vorangetrieben und bei unseren Designprojekten schon früh EcoDesign und Frugal Innovation Prinzipien eingesetzt. Wir haben uns mit den Pionieren und Vordenkern der Nachhaltigkeit vernetzt und Lösungen diskutiert. In den frühen 2000er Jahren haben wir mit dem Designforum Wien ein Symposium zu Zukunftstrends im Design veranstaltet und mit Michel Braungart zu Cradle to Cradle diskutiert und mit dem IRRV eine Ausstellung zum Thema „nachhaltige Mobilität“ umgesetzt. Wir haben mit dem Projekt Eco-In eine Kreislaufwirtschafts-Lösung für biogene Abfälle entwickelt. 2019 wurde Spirit Design für sein nachhaltiges Mobilitätsprojekt Atmove in Brasilien mit dem SDG Award ausgezeichnet.
Ausgewählte nachhaltige Kunden- und Forschungsprojekte sowie Startups von Spirit Design, in denen wir konkrete Erfahrungen mit nachhaltigen Innovationen sammeln konnten, finden sie hier.
Nachhaltigkeit ist DER Treiber für Innovation
Bald 10 Milliarden Menschen und ein steigender Lebensstandard bedeuten einen enormen Bedarf an zusätzlicher Energie und Rohstoffen. Die Weltgemeinschaft hat erkannt, dass wir unser Wirtschaftssystem in eine nachhaltige Richtung verändern müssen, weil wir in vielen Bereichen bereits heute die planetaren Grenzen überschritten haben. Der Klimawandel hat dabei derzeit höchste Dringlichkeit, aber es gibt daneben viele weitere ökologische und soziale Herausforderungen. Mit dem Pariser Klimaabkommen, der Einführung der SDGs (Sustainable Development Goals), den politischen Rahmenbedingungen des European Green Deal mit den ESG (Environmental Social Governance) Regeln und Berichterstattungspflichten (CSRD) ist das Thema Nachhaltigkeit zu einem Gamechanger geworden. Sie ist ein neues, systemisches Paradigma, das das vorherrschende lineare Denken ablöst.
Nachhaltigkeit ist aber gleichzeitig ein zutiefst gesellschaftliches Problem. Damit der Wandel schnell genug geht und in der Lebensrealität der Menschen ankommt, müssen Unternehmen, BürgerInnen und Politik zusammenarbeiten, um die Transformation zu bewältigen und dabei niemanden zurückzulassen. Nachhaltige, systemische Innovationen werden den Weg in eine lebenswerte Zukunft bahnen.
Sustainnovation
der Beratungs-Prozesses für radikal nachhaltige Innovationsstrategien
Nachhaltigkeit ist vielschichtig und komplex – das verlangt eine systemische Denkweise. Klassische Strategie- und Innovationsprozesse sind noch stark vom linearen Wirtschaftsmodell geprägt. Diese Modelle berücksichtigen das Thema Nachhaltigkeit teils gar nicht, sie fördern außerdem eher inkrementelle Lösungen und ihre Nachhaltigkeitsbeiträge sind daher viel zu gering. Es braucht eine systemische Analyse um eine nachhaltige Innovationsstrategie, die gesamthaft nachhaltige Vorteile bringt, zu entwickeln.
Die FFG hat Spirit Design gemeinsam mit dem Partner Akaryon – dem Anbieter des ESG Cockpits bei dem Projekt „Sustainnovation“ unterstützt, um gemeinsam mit unterschiedlichen Expert:innen und Anwender:innen einen neuen, integrierten und systemischen Beratungsprozess zu entwickeln. Das Ziel dieses Prozesses ist es, die Geschwindigkeit und nachhaltige Radikalität der Innovationsergebnisse massiv zu erhöhen. Dies gelingt durch ein Prozessdesign, das Bewusstseinsbildung, Nachhaltigkeitsmessung (ESG) und Nachhaltigkeitsberichterstattung mit der Entwicklung einer nachhaltigen Innovationsstrategie zu einem Gesamtprozess mit klaren Schnittstellen verbindet.
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Nachhaltigkeit im Netzwerk
Nachhaltigkeit ist als Thema zu vielschichtig, um es alleine zu bearbeiten. Deshalb haben wir bei Spirit Design nicht nur den Sustainnovation Prozess entwickelt, sondern auch ein Ökosystem von Partnerunternehmen, mit dem wir gemeinsam eine umfassende Lösung anbieten können. Spirit Design ist dabei der facilitator für den Sustainnovation Prozess und wir integrieren je nach Ihrer individuellen Herausforderung spezialisierte Unternehmen.
Unser modulares Beratungsangebot startet mit einem Readyness Check und einer Einführung in das Thema Nachhaltigkeit, gefolgt von der Nachhaltigkeitsevaluierung und -berichterstattung bis zur Entwicklung der nachhaltigen Innovationsstrategie des Unternehmens. So kann mittelfristig die Transformation to Zero gelingen.
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